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离开广州这一年
杨启华 发表于 2014/10/8 10:26:50

去年,我匆匆忙忙离开北大附中广州实验学校,大家都觉得奇怪,其实,4月份怀柔两个民办学校在催我。一个是北京怀柔华嘉教育培训学校,一个是北京怀柔育才培训中心。华嘉教育培训学校请我去做校长,育才培训中心请我去抓教学。盛情难却,718日回到怀柔,19日,便去上班。

 

北京怀柔育才培训中心是1993年我创办,用的是怀柔一中老教协的名义,隶属于怀柔一中。师资是怀柔一中的,生源一部分是全区高考落榜的学生,一部分是怀柔一中高中各年级周末上课的学生。收入除一部分用于改善办学条件外,主要用于提高全校教师课时酬金和福利。我还使用培训中心的账户,搞“引税”,利用怀柔当时的政策,把外地的税源引到怀柔,除去返给上税的企业外和区财政外,学校也落下不少的钱。这部分钱主要用于改善办学条件,学校的校园网就是用这钱搞起来的。

 

如今,这种校中校不允许办了,一中的师资也不能用了,培训中心要转制。举办者兼校长,我的好朋友急的团团转,在短时间内请到好的教师,他心急如焚。我动用在“为明”教育集团的关系,帮他在14天内配齐较高水平的教师。按时开了课。我按照“优化师资,优化管理,优化生源”的思路,本着“带着优势融入,加快本体化进程,做学生喜欢和敬佩的老师”的要求,搞好教师队伍建设,抓好培训中心日常管理。

 

一年的努力,取得了效果。高考的结果153考生,升学149个,其中一本32人,文科600分以上3人,怀柔区文科前三名都在我们中心。本科以上115人。要不是妻4月染恙,我想应该考得会更好。

 

华嘉培训学校的工作,我主要是建设队伍和制定办学思路。我聘用了精明强干的常务副校长,副校长;制定了“提升已有的,创建未有的,先谋生存,后求发展”的办学思路,得到了举办者的高度认可。

 

“提升已有的”,我动用在怀柔一中工作18年的关系,组织从怀柔一中出去的和在任的各位干部,成立“怀柔一中教育管理研究会”,在研究教育管理的同时,半年时间,把华嘉初中培训人数从100多人提升为400多人,加上小学培训,学校总数为800多人。

 

“创建未有的”,在半年时间,利用华嘉专修学院的韩语教师,举办了韩语初级班、京剧欣赏班。还和泉河街道合作举办了“家庭教育”专题讲座,组织社区对问题少年教育的课题,申请政府购买服务,受到怀柔区社工委的高度评价。

 

一年来,我带着北大附中广州实验学校的优势,把学校先进的教育理念和丰富的教育实践带回了怀柔,我想广州学校的各位同仁应该不会失望吧。


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回复:离开广州这一年
jinkexiong发表评论于2015/1/23 11:19:11

是金子在哪都会闪光!祝杨校长身体健康,万事顺意!


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回复:离开广州这一年
chenjun发表评论于2014/12/7 18:11:24

喜欢看您写的文章。
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回复:离开广州这一年
yangqihua发表评论于2014/10/22 8:17:13

感谢朋友的回复,我们的心永远在一起


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回复:离开广州这一年
zhudongxing发表评论于2014/10/15 9:01:57

良骥暮年,壮心不已,爱在教育,志在教育!敬仰杨校!祝福杨校——平安、健康!!
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回复:离开广州这一年
tangshaosheng发表评论于2014/10/11 10:27:03

佛为心,道为骨,儒为表,纵横南北;

技在手,能在身,思在脑,写意春秋。


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